Staże studenckie strategicznym obszarem firmy IT

Cześć, jesteśmy HTD Health! Polsko-amerykański software house z Łodzi, realizujący projekty programistyczne ratujące życie i dbające o zdrowie ludzi na całym świecie.

Jednym z fundamentów naszego działania jest organizacja corocznych programów stażowych. Są one dedykowane dla studentów, których pasję do programowania przekuwamy na pracę przy realnych projektach z prawdziwymi klientami. I jest to jeden ze strategicznych obszarów rozwoju naszej firmy.

Jesteśmy mocno osadzeni w przyszłości, która jeszcze nie nadeszła, ale już dziś mamy możliwość ją definiować. Z jednej strony robimy to poprzez realizację projektów z branży medycznej (digital health), które realnie wpływają na otaczający nas świat. Z drugiej, dbamy żeby być najlepszym miejscem do pracy. Naszemu zespołowi zapewniamy przestrzeń na rozwijanie pasji i wspieramy budowanie/tworzenie kultury organizacyjnej, opartej na zaufaniu i zaangażowaniu.

Jak wyglądała rekrutacja na staż

Do tegorocznej edycji staży „Internship 2021” zgłosiło się niemal 400 studentów z uczelni z całego kraju. Stanęli przed wyzwaniem wzięcia udziału w angażującym i opartym na partnerskich relacjach procesie rekrutacyjnym. Składał się on z trzech etapów:

  1. Selekcja CV oraz ankieta – Weryfikowaliśmy poziom języka angielskiego, pasje, umiejętności, zaangażowanie w życie studenckie. Szukaliśmy też wszelkich punktów zaczepienia, które mówiłyby do nas: „Branża IT to coś, co mnie motywuje do działania!”
  2. Pierwsza rozmowa rekrutacyjna – Pytaliśmy o zainteresowania kandydatów, studia, przyszłość zawodową. Chcieliśmy dowiedzieć się, jakimi wartościami kierują się kandydaci oraz na ile świat IT jest dla nich atrakcyjny zawodowo.
  3. Rozmowa techniczna – Każda trwała 2 godziny i dotyczyła zarówno zagadnień teoretycznych, jak i praktycznych. Kandydaci realizowali zadania algorytmiczne oraz odpowiadali na pytania z dziedziny programowania.

Naszym celem było wyłonienie najlepiej pasujących do firmy osób, których pasją jest programowanie. Dużym plusem było też praktyczne zastosowanie wiedzy teoretycznej nabytej w trakcie studiów. O dołączeniu do firmy decydowało też usposobienie kandydatów, np. czy reprezentowali postawę „gracza zespołowego”, chęć dzielenia się wiedzą i nastawienie na rozwój, zarówno umiejętności programistycznych, jak i społecznych.

Dlaczego staże są strategicznym obszarem w HTD Health?

Przyświeca nam misja tworzenia miejsca do pracy, w którym każdy ambitny, zaangażowany i zarażony pasją do branży IT człowiek może rozpocząć swoją zawodową podróż. Staramy się też, żeby trwała z nami jak najdłużej. Wynika to z kilku powodów:

  1. Zdecydowana większość naszych projektów to rozwiązania dla sektora medycznego. Szczególnie dla rynku amerykańskiego, ale współpracujemy też ze startupami i firmami z Europy, także z Polski. Nasze projekty często są złożone i nietuzinkowe, np. stworzyliśmy aplikację do mobilnego przyrządu do przeprowadzania badania USG lub pomagającą osobom zmagającym się z różnego rodzaju traumami i innymi zaburzeniami psychicznymi. Dlatego szukamy ludzi, którzy poza samą technologiczną „zajawką”, chcą też mieć wpływ na otaczający świat i zmieniać go na lepsze, pracując w tego typu projektach IT.
  2. Nie szukamy ludzi „na chwilę”, tylko „na lata”. Budując nasz zespół, myślimy o nim w długiej perspektywie czasowej.
  3. Stażyści to programiści. Dołączając do naszej drużyny, kandydaci na staż nie pracowali w projektach „do szuflady” lub takich, które miały być tylko realizowane tylko na potrzeby programu. Już następnego dnia, od momentu startu, dołączali do realnych (komercyjnych) wdrożeń. Mieli styczność z prawdziwymi klientami i zadaniami.

Wszystko po to, żeby jak najszybciej dać stażystom realne poczucie wpływu na ich karierę zawodową i rozwój umiejętności.

Dla nas, jako organizacji, cały proces jest istotny z perspektywy przyszłości. W związku z rozwojem medycyny na świecie i postępującą informatyzacją życia, istnieje bardzo duża potrzeba rekrutowania deweloperów. Wyzwaniem w tym procesie jest m.in. to, żeby jak najszybciej umożliwić stażystom wykonywanie faktycznej pracy w projektach IT i zoptymalizować proces aklimatyzacji nowych osób w firmie.

Witaj Świecie!

Żeby zrealizować strategiczny cel staży przygotowaliśmy kurs HELLO WORLD, którego celem było:

  1. Przygotowanie stażystów do pracy w zespołach projektowych.
  2. Pomoc w zrozumieniu, jak funkcjonuje firma IT – zarówno pod kątem projektów, jak i biznesowym.
  3. Wzmocnienie umiejętności interpersonalnych (komunikacja, praca w zespole i zrozumienie swoich mocnych stron).

Zagadnienia kursu były bardzo zróżnicowane. Staraliśmy się dostarczyć możliwie przekrojowe spektrum tematów, których rozwój pomaga w pracy w branży IT. Podejmowaliśmy zagadnienia dotyczące:

  • Wystąpień publicznych – bardzo istotne z punktu widzenia przedstawiania wyników pracy zespołu, np. przed klientem.
  • Code Review – i inne dobre zasady projektowania, będące podstawą pracy każdego programisty.
  • Product Discovery – zagadnienie z pogranicza myślenia opartego na potrzebach klienta, a problemach, które chce rozwiązać. Pokazujące, jak ważne jest zrozumienie najpierw użytkownika produktu, przed realizowaniem jakichkolwiek prac deweloperskich, czy designerskich.
  • Non-violent Communication – jak porozumiewać się z innymi, żeby zadbać o dobre samopoczucie obu stron. Wszystko po to, żeby rzadziej posługiwać się językiem „szakala”, a częściej mową „żyrafy”.
  • Gallup Strengths – każdy stażysta mógł zdefiniować swoje mocne strony za pomocą badania psychometrycznego Instytutu Gallupa. Dzięki temu ludzie dowiadują się, jakie są ich „supermoce” i mogą pracować ze sobą efektywniej.

Partnerzy rozwojowi

Staż to często też pierwsza w życiu praca. Zjawisku temu może towarzyszyć stres i osamotnienie, bo przecież „nikogo nie znam” i „nic nie wiem o tym miejscu.” Postanowiliśmy wyjść naprzeciw tym obawom i w ramach programu stażowego, każdy z uczestników otrzymał wsparcie w postaci partnerów rozwojowych.

W ich rolę wcielili się członkowie naszych zespołów projektowych. Ponieważ część z nich też było kiedyś stażystami, to najlepiej wiedzieli, z czym mierzą się ich młodsi koledzy i koleżanki.

Do zadań partnera rozwojowego należało:

  1. Wspieranie stażysty na każdym etapie jego rozwoju w trakcie programu.
  2. Niesienie pomocy w rozwijaniu umiejętności programistycznych oraz interpersonalnych stażysty.

Przez cały okres trwania stażu, partnerzy rozwojowi dbali, żeby stażyści nie czuli się osamotnieni ze swoimi problemami i wyzwaniami w projektach. Jednocześnie starali się, aby ich podopieczni mieli możliwość jak najlepszego dopasowania się do firmowej rzeczywistości, nierzadko wcielając się w rolę przewodników czy mentorów.

Najważniejsze było jednak zachowanie partnerskiej, wręcz przyjacielskiej relacji. To pomagało zarówno stażystom, jak i partnerom rozwojowym, we współpracy i uczeniu się od siebie nawzajem.

Jesteśmy najlepszym miejscem do wystartowania Twojej kariery w IT!

Traktowaliśmy ten program jak normalną pracę. Może obszar odpowiedzialności był odrobinę mniejszy, ale to naturalne w przypadku osoby, która dopiero zaczyna swoją przygodę z IT. Dlatego chcieliśmy się tak dobrze przygotować do wdrożenia ludzi w ten proces, żeby mogli swobodnie komunikować się (w języku angielskim) z klientami i realizować zadania w projekcie.

Programy stażowe organizowane są przez HTD Health od początku istnienia firmy i z każdym rokiem staramy się realizować je lepiej. W edycji 2021 położyliśmy mocny nacisk na kompetencje programistyczne, m.in:

  • JavaScript;
  • Flutter;
  • Ruby on Rails;

W przypadku kolejnych edycji będziemy otwierać się na inne obszary IT, takie jak UI/UX, AGILE, marketing czy HR. Staramy się też dbać o to, żeby mieć cały czas kontakt z osobami zainteresowanymi udziałem w programie stażowym, np. poprzez dedykowaną grupę na Facebooku – Staże w HTD Health.

Tekst: Maciek Pawłowski, Internal Communication Specialist w HTD Health

Źródło: Materiały firmy HTD Health